V stredu 23. 11. nás prijal pozitívne naladený riaditeľ Nemocničnej, a. s. Peter Kalenčík. Spoločne sme sa pozhovárali o aktuálnych témach a zaspomínali aj na jeho začiatky na riaditeľskej stoličke. Vystriedal na nej MUDr. Radoslava Bardúna. Prvým riaditeľom Nemocninej, a. s. bol pred R. Bardúnom MUDr. Peter Jerguš.
„Návrh zákona musí schváliť parlament a následne podpísať prezident. Ak vstúpi v apríli do platnosti, ako je plánované, bude táto situácia pre našu nemocnicu likvidačná. Nemocnica zamestnáva asi 160 sestier, mesačne nás tento návrh môže stáť cca 50-60 000 €, ktoré reálne nemáme. Viem, že práca zdravotných sestier je náročná, ale dofinancovanie ich miezd podľa návrhu zákona nedokážeme uniesť. Táto nemocnica nebola oddĺžená. Našli sa peniaze na oddĺženie štátnych nemocníc a všetky tie, ktoré sú v správe samosprávnych krajov alebo súkromné, tie z týchto dodatočných finančných zdrojov nevideli nič. V Asociácii nemocníc Slovenska je asi 60 nemocníc, pričom sa zvyšovanie miezd pre zdravotné sestry netýka len nemocníc, ale aj ambulantných lekárov, zariadení sociálnych služieb a podobne."
„V nemocnici máme cca 80 lekárov. Ak by sme podľa návrhu ministra zdravotníctva zvyšovali aj ich mzdy, tak to je asi 30 – 35 000 €. Spolu so sestrami je to okolo 90 000 € mesačne. Takú rezervu v tejto nemocnici nenájdete. Máme očakávať, že nám tie zdroje doplní zdravotná poisťovňa, štát?“
V rozhovore sme sa opäť dotkli aj témy pôrodnice v Malackách. „Zriadiť pôrodnicu je dobrá myšlienka, no nie je na to priestor a finančne je to veľmi náročné. Z pohľadu prevádzkovania samotnej nemocnice to teraz nie je možné riešiť. Máme dosť robiť s tým, čo sa tu prevádzkuje.“
"Zdravotný systém na Slovensku je solidárny. Ľudia odvádzajú odvody a chceli by za to kvalitu. Jedni odvádzajú viac, druhí menej. Štát platí za svojich poistencov cca 4 % z priemernej mzdy zistenej v národnom hospodárstve pred dvomi rokmi. Je to nepomerne iná suma ako tá, ktorú do systému odvedie z platu zárobkovo činný človek. A pritom si dovolím tvrdiť, že máme vyšší štandard dostupnosti zdravotnej starostlivosti ako je napríklad v Írsku, Holandsku. Prečo sa potom Slovákovi žijúcemu v zahraničí oplatí priletieť na Slovensko na operáciu? Otázka je, či je to zneužívanie systému alebo nie. No tento solidárny slovenský systém, by mal myslieť aj na takéto prípady.“
"Tadiaľto cesta nevedie. V Malackách máme kapacitu cca 156 lôžok pre spádovú oblasť do 80 000 obyvateľov. Existuje vyhláška o materiálovo-technickom a personálnom zabezpečení, ktorá určuje počet personálu na jednotlivé oddelenia. Normy sú nastavená napríklad tak, že na 17 obsadených lôžok v nočnej službe musíte mať jednu zdravotnú sestru. V dennej službe na internom oddelení potrebujete jednu sestru na 10 obsadených lôžok. Rovnako sú zadefinovaní lekári."
O aktuálnej situácii v zdravotníctve informoval Peter Kalenčík aj poslancov mestského zastupiteľstva 10. októbra.
"Aj keby tu bolo viac ľudí chorých, je tu objem objednaných výkonov, ktoré preplácajú zdravotné poisťovne a ten nás ďalej nepustí. Nemôžete ošetrovať donekonečna. A aj lekári majú svoje kapacity. Sú rovnako ľudia, ktorí majú svoje osobné limity. Ďalšia vec je aj to, či sú potenciálne noví lekári ochotní ísť pracovať aj do malackého regiónu. Niektorí zostanú radšej vo veľkých centrách. Napríklad lekára na ORL ambulanciu sme zháňali dva roky. Blízkosť k Bratislave je niekedy výhodná, inokedy limituje. Zdravotné poisťovne nám niektoré výkony nezazmluvnia práve kvôli tomu, že sú špecializované zariadenia v blízkej Bratislave."
„Mesiac sme v lete naplno nefungovali. Obmedzili sme operatívu, odsunuli plánované operácie a robili sme len urgentné výkony. Bolo to počas hrubých stavebných prác, kedy sme nechceli riskovať kvôli pacientom a kvalite. Dnes idú sály ako predtým. A rekonštrukcia postupuje podľa plánu. Okolo polovice decembra by sme sa mali dostať do štádia, kedy budeme schopní dať priestory skontrolovať požiarnikom, hygiene, technickej inšpekcii.“
Aktuálne zábery z rekonštruovaných priestorov.
O rekonštrukcii sme písali v príspevku Malacká nemocnica v rekonštrukcii.
„Keď ma oslovili s ponukom viesť malackú nemocnicu, nemal som žiadne predsudky voči Záhorákom a vyhovovalo mi aj spojenie s Bratislavou. Vzal som to ako výzvu. Predtým som bol v zdravotnej poisťovni. Chcel som získať pohľad z druhej strany - zo strany poskytovateľa zdravotnej starostlivosti. Moje vedenie musia zhodnotiť iní. Toto prostredie bolo pre mňa na začiatku veľkou neznámou, ale už som si tu vytvoril kontakty a myslím, že spolupráca so všetkými je veľmi korektná.“
„Ordináciu v Ružovej záhrade nesledujem, no rád si pozriem napríklad Dr. Housa," aj to o sebe prezradil Peter Kalenčík.
Peter Kalenčík (37) sa narodil Považskej Bystrici. Je absolventom Národohospodárskej fakulty EU v Bratislave. Kým sa v roku 2007 stal riaditeľom Nemocničnej, a. s. v Malackách, pôsobil ako finančný riaditeľ v zdravotnej poisťovni Dôvera. Je ženatý a má jedného syna Olivera (3). Onedlho sa stane šťastným oteckom druhého. Ak mu zostane čas na záľuby, rád ho strávi pri športe, hudbe alebo na chalupe
Peter Kalenčík odpovedal aj na otázky našich čitateľov v príspevku tu.